Пользовательского поиска
|
Роль
хозяйственных связей в развитии предпринимательства
Введение
Продвижение материальных
потоков осуществляется квалифицированным персоналом с помощью разнообразной
техники: транспортные средства, погрузочно-разгрузочные устройства и т. д. В
логистический процесс вовлечены различные здания и сооружения, ход процесса
существенно зависит от степени подготовленности к нему, самих движущихся и
периодически накапливаемых в запасах грузов. Совокупность производительных сил,
обеспечивающих прохождение грузов, лучше или хуже, но всегда как-то
организована. По существу, если имеют место материальные потоки, то всегда
имеет место какая-то материалопроводящая система. Традиционно эти системы
специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных
элементов.
Цель моей работы –
рассмотреть группу хозяйственных связей фирмы по начно-техническому обеспечению
и ее роль в развитии предпринимательства.
Задачи моей работы –
определить условия состояния и развития хозяйственной структуры на фирме по
научно-техническому обеспечению, роль хозяйственных связей в развитии
предпринимательства.
1.
Хозяйственная структура фирмы по научно-техническому обеспечению
Любая организация
находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они
предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные
ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие
компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Процесс анализа
организационной среды предприятия начинается с определения основных элементов
внутреннего и внешнего пространства фирмы. После того, как эти элементы
определены, фирма должна выделить те из них, которые являются для нее наиболее
важными; их называют «критическими точками». Затем фирма собирает необходимую
информацию о критических точках.
Среду любой организации
можно определить как совокупность трех сфер:
внутренней среды, рабочей среды и общей среды.
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны