Пользовательского поиска

3

Выручка от реализации

135

155,25

178,54

205,32

236,12

4

Внереализационные расходы

1

1

1

1

1

5

Переменные затраты

22

23,7

25,21

26,84

28,60

6

Постоянные затраты

3

3

3

3

3

7

Амортизация зданий

 

 

 

 

 

8

Амортизация оборудования

5

5

5

5

5

9

Проценты по кредитам

10

10

10

10

10

10

Прибыль до вычета налогов

101

119,55

141,33

166,49

195,52

11

Налоги и сборы

20,2

23,91

28,27

33,29

39,10

12

Проектируемый чистый доход

80,8

95,64

113,06

133,18

156,41

13

Амортизация

5

5

5

5

5

14

Чистый приток от операций

85,8

100,64

118,06

138,18

161,41

 

Таблица 3 - Расчет потоков реальных денег от финансовой деятельности, тыс. руб.

 

№ строки

Наименование показателя

Шаг 0

Шаг 1

Шаг 2

Шаг 3

Шаг 4

1

Собственный капитал

 

 

 

 

 

2

Краткосрочные кредиты

 

 

 

 

 

3

Долгосрочные кредиты

20

 

 

 

 

4

Погашение

задолженности по кредитам

10

10

10

10

10

5

Выплата дивидендов

 

 

 

 

 

6

Сальдо финансовой деятельности

10

-10

-10

-10

-10

 

Таблица 4 - Расчет ликвидационной стоимости, тыс. руб.

 

№ строки

Наименование показателя

Машины оборудование

1

Рыночная стоимость

10

2

Затраты

-2

3

Начислено амортизации

20

4

Балансовая стоимость на том шаге

5

5

Затраты на ликвидацию

0,5

6

Доход от прироста стоимости капитала

нет

7

Операционный доход

723,8730938

8

Налоги

144,7746188

9

Чистая ликвидационная стоимость

12,5

 

Рассчитаем ЧДД, ИД, срок окупаемости:

Так как ЧДД положительный, то проект эффективен.

Инвестирование в данный проект эффективно. Инвестиции окупятся в течение первого года. Чистый дисконтированный доход от инвестирования составит 404,79 тыс. руб. индекс доходности больше 1. следовательно проект эффективен.

Заключение

В заключение следует отметить, что оценка инвестиционного проекта не может рассматри­ваться как завершающий этап в принятии инвестиционных реше­ний. По существу использование этих методов формирует базу для выбора инвестиций, но не может заменить окончательной выработки решений управленцами, поскольку они исходят из стратегии разви­тия предприятия, опираются на широкий спектр дополнительной неколичественной информации, четкое знание целей и задач пред­приятия. И только в сочетании формальных и неформальных крите­риев заложен выбор того варианта, который будет обеспечивать наиболее вероятный успех инвестиций.

Нельзя не сказать, что в условиях кризисной ситуации в эконо­мике России значительно снижается эффективность использования количественных методов в оценке инвестиционных проектов. Не­определенность экономической ситуации существенно сказывается на качестве прогнозов, что объясняет повышенный риск в оценке практически любых инвестиций, тем более долгосрочных. Высокий уровень инфляции объясняет необходимость ориентироваться на высокие ставки дисконтирования, обесценивающие будущие денеж­ные потоки. И, наконец, сама величина будущих денежных потоков может быть оценена с достаточно высокой степенью погрешности. Все сказанное не означает отказа от использования рассматрива­емых методов, а лишь подчеркивает тот факт, что к их использованию и окончательным выводам надо подходить с большой тщательностью и осторожностью.

В целом можно сказать, что инвестиционный проект будет эффективным для компании “Рубин”. Об этом свидетельствуют данные расчетов NPV и IRR.

Одним из наиболее важных этапов оценки инвестиционной привлекательности предприятия является анализ его финансово-хозяйственной деятельности, с помощью которого можно оценить перспективность анализируемого предприятия с точки зрения воз­можности мобилизации доступных источников средств и отдачи на требуемые вложения.

Финансовое состояние предприятия — комплексное понятие и его характеристики опираются на оценку степени эффективности размещения средств, устойчивости платежеспособности, наличие достаточной финансовой базы, обеспеченности собственными оборотными средствами, организации расчетов и др.

Список литературы

1.    Антикризисное управление: Учебник / Под.ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с.

2.    А.П. Балашов. Антикризисное управление: Учебное пособие / Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. – 176 с.

3.    Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ.пособие./Под ред. Г.К.Таля. - М.:Дело, 2001. 840с.

4.    Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г.А. Александров. - М.: Изд- во БЕК, 2002.

5.    Антикризисное управление: Учебное пособие для техн. ву­зов/[Крыжановский В.Г., Лапенков В.И., Лютер В.И. и др.]; Под ред. Минаева Э.С., ПанагушинаВ.П.; Моск.гос.аеиац.ин-т (техн.ун-т) -М.: Изд-eoПРИОР, 1998. - 430с.

6.    Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2т. Том 2.: Эко­номические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.:,ИНФРА-М, 2004. – 250 с.

7.    Беренс В., Хавранек М.М. Руководство по подготовке промыш­ленных технико-экономических исследований. М.: АОЗТ "Ин­терэксперт", 1995. (UNIDO, Vienna, 1991).

8.    Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и прак­тика: Учебное пособие. - М., Дело, 2003, 256 стр.

9.    Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учеб.пособие /Санкт-Петербург.гос.ун-тЭкон.фак. - СПб.6 Изд-во Санкт-Петербург.ун-та, 2001. - 231с. (2 экз)

10. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью пред­приятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 258 с.

11. Учеб.пособие по спец. "Антикризисное управление" и "Менедж-мент"/Е.В.Новоселов, В.И.Романчин, А.С.Тарапанов, Г.А.Харламов. - М.: Дело, 2001. - 175с.

12. Горбунов Г.А., Юн Г.Б., Григорьев В.В. Реструктурирование кредиторской и дебиторской задолженности. -М., 2002.

13. Зайцева М.А., Иванова Е.А., Шахдинаров Г.М. Методы анализа и оценки инвестиционных проектов развития предприятия. - С.-Пб, 1995.

Н.Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое пла­нирование инвестиционной деятельности: Учебное пособие -СПб: Изд-во Бизнес-Пресса, 1998.

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики

Сочи-2014,новости спорта