управления фирмой. Многие учетные задачи (бухгалтерского и материального учета, налогового планирования, контроля и т. д.) решаются без дополнительных затрат путем вторичной обработки данных оперативного управления. Учет является необходимым дополнительным средством контроля. Используя оперативную информацию, полученную в ходе функционирования автоматизированной информационной системы, руководитель может спланировать и сбалансировать ресурсы фирмы (материальные, финансовые и кадровые), просчитать и оценить результаты управленческих решений, наладить оперативное управление себестоимостью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использованием ресурсов и т. д. Информационные системы управления позволяют:

·        повышать степень обоснованности принимаемых решений за счет оперативного сбора, передачи и обработки информации;

·        обеспечивать своевременность принятия решений по управлению организацией в условиях рыночной экономики;

·        добиваться роста эффективности управления за счет своевременного представления необходимой информации руководителям всех уровней управления из единого информационного фонда;

·        согласовывать решения, принимаемые на различных уровнях управления и в разных структурных подразделениях;

·        за счет информированности управленческого персонала о текущем состоянии экономического объекта обеспечивать рост производительности труда, сокращение непроизводственных потерь и т. д. [Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов // Под ред. Г .А. Титоренко. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, стр. 6 – 7].

2. Классификация информационных систем в организационном управлении

Классификация информационных систем управления зависит от видов процессов управления, уровня управления, сферы функционирования экономического объекта и его организации, степени автоматизации управления.

Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются:

·        уровень в системе государственного управления;

·        область функционирования экономического объекта;

·        виды процессов управления;