Пользовательского поиска
|
поднять
нагрузки, в числе которых важнейшая: восстановить трудовые навыки, утерянные
коллективами за годы шатаний.
Тем не менее,
даже самым опытным руководителям придется (и нужно) пересмотреть многие из
привычных своих представлений. В частности, отказаться от такого: высокая
серийность есть сугубо положительный организационно-производственный фактор,
ибо она позволяет оснащать производство автоматизированным
узкоспециализированным оборудованием, обеспечивать высокие унификацию изделий и
их конструктивную долговечность. Теперь нужен другой взгляд: такое оборудование
технологически консервативно, не дает возможности учитывать динамику развития
конкурентов, что в условиях рынка смертельно опасно. Хотя, конечно, могут иметь
место исключения, вызванные конкретными условиями (например, система
"АВВА-ВАЗ"). Но большинству предприятий именно самим предстоит
наработать идеи и методы, изыскать ресурсы для восстановления и увеличения
объемов производства, создания предпосылок освоения требуемых рынком изделий.
Направления
приложения усилий могут быть следующие. Во-первых, частичная модернизация
изделий. Она, в принципе, требует сравнительно небольших изменений и затрат.
Однако характер изменений должен быть достаточным, чтобы обеспечить устойчивый
сбыт изделия, и в целом экономически целесообразным.
В этом случае
у производителя и поставщиков сохраняется неизменными большая часть основных
фондов, сокращаются сроки и объемы подготовки производства, остается клиентура,
привыкшая к изделию, и т. п. Модернизация требует и высокой квалификации
дизайнеров, ибо, если ограничиться только улучшением технических характеристик
при незаметных на первый взгляд изменениях дизайна и декора, то в итоге можно
получить при старых внешних формах новую высокую цену. Сигналом к переходу на модернизированное
изделие могут служить выявившиеся дефекты, а также статистика рынка. Примером
модернизации изделия может служить модель ВАЗ 2107 как частично
модернизированная ВАЗ 2105.
Во-вторых, коренная модернизация изделий и проектирование новых моделей на базе уже существующих с целью наименьших затрат на научно-исследовательские работы (по существу, их обновление). Здесь используются технологические возможности производителя и поставщиков-кооперантов, но, как правило, требуется значительное дооснащение производства. При этом