Пользовательского поиска
|
Психология и этика деловых отношений
1. Правила Дейла Карнеги в общении и их применение в речевом взаимодействии в работе коммерсанта
Деловое общение - это
сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной
сфере. Его участники выступают в официальных статусах и ориентированы на
достижение цели, конкретных задач. Специфической особенностью названного
процесса является регламентированность, т. е. подчинение установленным
ограничениям, которые определяются национальными и культурными традициями,
профессиональными этическими принципами.
Общение как взаимодействие
предполагает, что люди устанавливают контакт друг с другом, обмениваются
определенной информацией для того, чтобы строить совместную деятельность,
сотрудничество. В работе коммерсанта приходится устанавливать общение с народом
и зачастую от этого и зависит успех в работе.
Чтобы общение как
взаимодействие происходило беспроблемно, оно должно состоять из следующих
этапов:
·
Установка контакта (знакомство). Предполагает
понимание другого человека, представление себя другому человеку;
·
Ориентировка в ситуации общения, осмысление
происходящего, выдержка паузы;
·
Обсуждение интересующей проблемы;
·
Решение проблемы.
·
Завершение контакта (выход из него).
Служебные контакты должны
строиться на партнерских началах, исходить из взаимных запросов и потребностей,
из интересов дела. Бесспорно, такое сотрудничество повышает трудовую и
творческую активность, является важным фактором технологического процесса
производства, бизнеса.
Умение вести себя с людьми
надлежащим образом является одним из важнейших, если не важнейшим, фактором,
определяющим шансы добиться успеха в бизнесе, служебной или предпринимательской
деятельности. Дейл Карнеги еще в 30-е годы заметил, что успехи того или иного
человека в его финансовых делах даже в технической сфере или инженерном деле
процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на
восемьдесят пять - от его умения общаться с людьми. Далее он вывел следующие
правила: