Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантному или занимаемому рабочему месту (должности) и выполняется тремя способами.

1. Оценка потенциала работника. При замещении вакантного рабочего места важно установить потенциал работника, т.е. профессиональные знания и умения, производственный опыт, деловые и нравственные качества, психологию личности, здоровье и работоспособность, уровень общей культуры.

2. Оценка индивидуального вклада. Позволяет установить качество, сложность и результативность труда конкретного сотрудника и его соответствие занимаемому месту с помощью специальных методик.

3. Аттестация кадров. Она является своеобразной комплексной оценкой, учитывающей потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный результат. Исходными данными для оценки персонала являются:

·         модели рабочих мест персонала;

·         положение об аттестации кадров;

·         методика рейтинговой оценки кадров;

·         философия организации;

·         правила внутреннего трудового распорядка;

·         штатное расписание;

·         личные дела сотрудников;

·         приказы по кадрам;

·         социологические анкеты;

·         психологические тесты. Методы оценки персонала показаны в таблице. 1

Методы оценки персонала

Таблица 1