Пользовательского поиска
|
основной в практике
деятельности кадровых работников при подборе кандидатов в резерв на выдвижение.
В процессе осуществления
подбора кандидатов представители отдела кадров ведут длительные беседы с
работниками разного уровня по заранее разработанному сценарию. Основная задача
таких бесед состоит в получении большего количества информации об изучаемом
работнике с различных точек зрения и по разным направлениям его деятельности.
В последнее время широко
применяются методы обобщения независимых экспертных мнений
("экспертиза"). В качестве экспертов привлекаются работники
предприятия, хорошо знающие изучаемого работника по совместной работе и
обладающие независимым суждением. Осуществляется их опрос по специально
разработанной анкете, и полученная информация после соответствующей обработки
используется как дополнительный источник для принятия решения по индивидуальной
работе, профессиональному продвижению работника и т.д.
Для получения объективной
информации о возможностях и способностях работник!! часто используются методы
психологического тестирования, в процессе которых изучаются его
личностно-деловые характеристики. Применение таких методов требует особой
предварительной подготовки работников, осуществляющих тестирование, и
работников, проходящих его. Указанная работа проводится
специалистами-психологами или социологами.
Работа по изучению
личностно-деловых качеств работника требует определенной квалификационной
подготовки специалистов кадровых служб и изменения содержания трудовых функций
кадровика. Новые требования к квалификации кадровиков предполагают:
·
наличие
практически доступных методик осуществления тестирования работников или
проведения опроса экспертов;
·
умение
работников по кадрам обеспечить проведение инструктажа и подготовительной
работы по осуществлению тестирования или опроса экспертов;
·
создание
системы накопления информационного фонда и его обработки для получения
наглядных результатов деятельности кадровиков в сборе информации о степени
развития личностно-деловых качеств работника;
·
совершенствование
системы работы с кадрами с целью повышения их творческой отдачи и развития
способностей.
3.
Содержание и виды оценки персонала. Методы оценки персонала