·         оценка ресурсной базы;

·         оценка состояния активов банка.

Третья составляющая процесса банковского менеджмента – регулирование. Регулирование в системе банковского менеджмента имеет определенные особенности, обусловленные наличием достаточно жесткого государственного надзора за деятельностью коммерческих банков. Государственное регулирование предусматривает ряд принципиальных требований (в частности):

·         к лицензированию банков,

·         ограничению сфер их деятельности,

·         достаточности капитала,

·         ликвидности,

·         формированию обязательных резервов.

Регулирование можно подразделить на внешнее и внутреннее.

В свою очередь, система внутрибанковского регулирования включает и самостоятельные направления:

·         совершенствование организационной структуры банка;

·         разработка новых и совершенствование действующих инструктивных и методических материалов;

·         корректировка целей, приоритетов и методов осуществления банковской политики, исходя из реально складывающейся ситуации;

·         принятие конкретных мер по ограничению объемов рисков по отдельным направлениям деятельности банка или по созданию дополнительной системы гарантии для защиты от рисков;

·         определение мер по совершенствованию кадровой политики, системы обучения персонала, организации внутрибанковского контроля;

Четвертая составляющая процесса банковского менеджмента – контроль. Контроль, как и регулирование  в банковской деятельности подразделяется на внешний и внутренний. Внешний контроль осуществляется ЦБ РФ, внешним аудитором, наблюдательным советом. Внутрибанковский контроль взаимосвязан с внешним контролем и состоит в проверке соблюдения законодательных актов ЦБ РФ, внутрибанковских инструкций и правил, предписаний внешних контролирующих органов.

Стратегическое управление предполагает выбор стратегии и разработку плана мероприятий по ее реализации. Структура стратегического управления может быть представлена следующими тремя основными элементами, включающими стратегический анализ, стратегический выбор и стратегическое внедрение.