Пользовательского поиска
|
Управленческие
решения
1.
Функция подготовки управленческих решений и их использования
Принятие решений –
составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения
пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.
Эффективное принятие
решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Банковский менеджмент –
научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской
сфере. Он базируется на научных методах управления, конкретизированных
практикой ведения банковского дела.
Банк представляет собой
прежде всего общественный институт, в котором сосредоточены денежные вклады
множества кредиторов (юридических и физических лиц), поэтому банковский бизнес
ориентируется не только на получение прибыли, но и на обеспечение сохранности
взятых взаймы денежных средств, т.е. на надежность и доверие кредиторов.
Менеджмент банка
характеризуется эффективностью организации и руководства банком в постоянно
изменяющихся условиях, является важнейшим инструментом устойчивости банка, его
неуязвимости при любых внешних потрясениях.
Содержание банковского
менеджмента, как и любого другого, составляют: планирование, анализ,
регулирование, контроль.
Первая составляющая
банковского менеджмента - общее планирование.
Общее планирование
позволяет заглянуть в будущее банка, предусмотреть цели, сферу, масштабы и
результаты его деятельности в соизмерении с источниками и затратами. Процесс
планирования включает составление перспективных и текущих планов – прогнозов. Результатом
планирования может являться разработка
«бизнес – плана» (сводного плана
развития банка), а так же оперативных планов по отдельным направлениям
деятельности (кредитная, инвестиционная, депозитная, процентная, кадровая
политика и т.д.).
Вторая составляющая
банковского менеджмента – анализ. Анализ направлен на оценку деятельности банка
в целом и по отдельным его направлениям на основе сравнения фактически
достигнутых результатов с прогнозными, с результатами истекших периодов и с
результатами других банков.
Основу сводной
аналитической работы банка составляет анализ данных баланса, проводимый в
определенном ракурсе. Главными направлениями анализа являются:
·
оценка
динамики объемных показателей деятельности банка;