![]()
Пользовательского поиска
|
1. Контроль
за результатами.
По
принадлежности к банку-носителю контроля:
1. Внутренний,
2. Внешний.
Процесс
контроля включает следующие этапы:
•Выбор
концепции контроля: всеобъемлющая система управления или частные проверки
•
Определение цели контроля: решение относительно целесообразности, правильности,
регулярности, эффективности
•
Определение объектов контроля: потенциалы, методы, результаты, индикаторы
(показатели)
•
Определение контролируемых норм: объекты обязанностей, этические, правовые,
виды деятельности
•
Определение субъектов контроля: внутренние или внешние органы контроля
•
Определение методов контроля:
а)
по направлению: прогрессивный - от положения вещей к его отображению или
ретроградный - от отображения к положению вещей;
б)
по непосредственности: непосредственный или косвенный по контрольным
индикаторам
•
Определение объема контроля: полный, сплошной или выборочный
•
Определение действий по контролю: разрозненные, последовательность действий
•Определение
точек контроля: начало и конец, последовательность
•
Определение средств контроля: ручные, автоматические, поддерживаемые
компьютером
•
Определение областей контроля (например, отдельные позиции баланса)
•
Определение допусков на погрешности (например, 10 %)
•
Определение способа сообщения решения: устный, письменные отчеты
•
Определение способа оценки отклонений: анализ отклонений, локализация причин,
установление ответственности, исследование возможностей исправления
Контроль должен выполнять следующие задачи:
предупредительные, предотвращающие недостатки; документирующие и вскрывающие
недостатки.
Можно выделить следующие критерии выбора
форм контроля:
·
Эффективность контроля
Польза контроля: предотвращение недостатков,
выполнение обязательств.
Расходы на проверки: затраты на контроль,
устранение недостатков.
Эффект
влияния на людей:
![]() |