организационно-технического уровня производства у себя хотя бы на 5 лет вперед.

Этапы определения цен:

-маркетинговые исследования;

-прогнозирование организационно-технического развития предприятия;

-расчет издержек и лимитной цены;

-прогнозирование цен конкурентов;

-установление цены на свой товар на основе описанных выше рекомендаций.

Расчет лимитной цены:

Цл = Пн * Знорм * Jз. потр,                  (1.4.)

Где Пн – потенциальный полезный эффект проектируемого товара за нормативный срок его службы (т);

        Знорм. – норматив затрат на производство нового товара на единицу полезного эффекта;

Знорм. = Цб

                                             Пб      ,            (1.5.)

Где Цб – приведенная цена ЛМО;

       Пб – полезный эффект ЛМО;

  Jз. потр. – индекс снижения затрат у потребителя,

Jз. потр. = Зпотр.

                                             Зпотр.   ,            (1.6.)

Данный метод позволяет сравнительно точно спрогнозировать цену, прибыль и эффективность вложения средств предприятия.

2. Причины, виды, выгоды и критерии оценки целесообразности диверсификации

Диверсификация – одновременное развитие многих, не связанных друг с другом, видов производства, расширение ассортимента товаров, использование различных способов доведения товара до потребителя.  В стратегии  менеджмента  важное место отводится принципу