Пользовательского поиска
|
Все три перечисленные категории второй группы составляют
в основном предприятия, которые так и не смогли перестроиться в рыночных
условиях, в том числе предприятия ВПК, которыми насыщен наш регион. Сюда входят
и предприятия, которым именно уровень образования и навыков руководителей не
позволяет достигать хороших результатов. Таким предприятиям в первую очередь
необходимы консалтинговые услуги по реинжинирингу бизнеса и тренинговые
услуги, а уж потом подбор персонала.
4. У этой категории руководителей «нет необходимости»
в пользовании внешними услугами по подбору, потому что они имеют
устойчивые объемы производства, устоявшийся штат, у них есть собственные службы
персонала (отделы кадров), а сегменты рынка специалистов слишком узки, чтобы
кадровые агентства смогли подобрать требуемого работника (всех хороших
специалистов можно пересчитать по пальцам).
Категория 3
«Знает и пользуется»
Тут все более или менее понятно, и я мог бы долго рассказывать,
каких успехов добились наши постоянные клиенты, насколько у них увеличился
объем продаж, и в каких городах Урала мы помогли открыть им филиалы и
представительства… Мы всегда радуемся успехам своих клиентов, так как именно
это и есть признание эффективности и качества нашей работы.
Категория 4
«Знает, но уже не пользуется»
Услугами кадровых агентств эти фирмы прекращают пользоваться,
как правило, по трем причинам:
Справедливости ради стоит сказать, что первой категории фирм вполне могло «очень уж не понравиться», причем по вине кадрового агентства — например, неправильно взяли заказ, долго искали, не рассчитали свои силы, просто плохо обращались с заказчиком и т.п. Такое иногда случается со всеми, наше агентство — не исключение (хотя у нас это бывало нечасто и в основном из-за «человеческого фактора», который в этом бизнесе важен, как нигде). Именно