Пользовательского поиска
|
сохранения его
качественной специфики и целостности, обеспечения его нормального
функционирования, успешного движения к заданной цели.
Среди задач, которые
призваны достичь цель социального управления являются:
«Первая задача состоит в
изучении реальных фактов, составляющих живую, постоянно развивающуюся ткань
управленческой деятельности; фактов, в которых проявляются особенности
взаимодействия тех людей, которые управляют различными социальными общностями и
организациями, и тех, кто, не занимая руководящих постов, не включены в
управленческую деятельность и вынуждены подчиняться первым, выполнять их
распоряжения, приказы, указания.
Вторая задача заключается
в том, чтобы из огромного и многообразного скопления реальных фактов
управленческой деятельности выделить наиболее важные, типичные на этой основе
обнаружить тенденции развития процессов управления, их изменения в зависимости
от изменяющихся социально-экономических, политических, социокультурных условий
жизнедеятельности людей, развития их групп и общностей, общества в целом.
Третья задача обусловлена
необходимостью объяснить, почему в системе и структуре управленческой деятельности
появляются те или иные новшества, в силу каких обстоятельств возникают новые
практические способы их реализации в управленческих процессах.
Сущность четвертой задачи
составляет построение наиболее вероятных направлений, сценариев развития
управленческой деятельности в будущем, то есть прогноз ее совершенствования, а
это означает, что определив наиболее вероятную траекторию дальнейшего развития
управленческой деятельности социальное управление получает возможность успешно
решать и пятую задачу.
Она заключается в
формулировке научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы
управления, то есть стать реально действующим средством повышения эффективности
управленческой деятельности.
2.
ФУНКЦИИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Вычленение основных задач
социального управления позволяет определить его основные функции:
целеполагание в управлении пронизывает и определяет все стадии управленческой работы: информационную, организационную, регулирующую, координирующую, контрольную. Целеполагание определяет содержание всех остальных, объединяет, объединяет их и реализуется во всех сферах социального управления и лежит в основе главного принципа управления –