Потенциальные внутренние сильные стороны

Потенциальные внешние возможности фирмы

- компетентность менеджмента

- адекватные финансовые ресурсы

- имидж компании

- лидер рынка

- наличие хорошей стратегии

- сильные конкурентные позиции на рынке

- низкие издержки (по сравнению с конкурентами)

- более эффективная организационная структура

- превосходство в менеджменте,

        маркетинге,         технологии производства         НИОКР,         рофессионализме и структуре           персонала - другое

- возможность расширения рынка

- возможность расширения ассортимента товаров за счет увеличения потребностей

потребителей

- вертикальная интеграция

- возможность использования ноу –хау

- привлекательность иностранных рынков

- ослабление конкурентов

- рост спроса на рынке

- появление новых технологий

- другое

Потенциальные внутренние слабые стороны

Потенциальные внешние угрозы

- нет стратегии или ее неэффективность

- отставание в технологиях

- малая доля рынка

- низкая прибыльность

- просчеты и неэффективность менеджмента

- недостаточный, или отсутствие имиджа

- отставание в НИОКР

- не эффективный маркетинг

- отсутствие или недостаточность финансовых средств

- издержки выше, чем у конкурентов

- другое

- наличие более эффективно действующих конкурентов

- рост продаж товаров – субститов

- медленный рост (или его отсутствие) рынка

- падение спроса

- растущая требовательность потребителей

- падение платежеспособности потребителей

- неблагоприятная

      политическая

      демографическая

      экономическая обстановка

- другое