1. Специализация видов трудовой и организационной деятельности в форме распределения ответственности между руководителями и работниками.

На основе разработок Файоля и его последователей сформировалась административная модель организации, базирующейся на четырех главных принципах:

–     четкое функциональное разделение труда;

–     передача команд и распоряжений сверху вниз;

–     единство распорядительства («никто не работает более чем на одного босса»);

–     соблюдение «диапазона контроля» (осуществление руководства ограниченным числом подчиненных).

Библиографический список

1.    Менеджмент. П. А. Кохно. – М.:Финансы и статистика, 2001.

2.    Менеджмент – путь к успеху. Любимова Н. Г. – М.:Агропромиздат, 2002.

3.    Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М.Максимцов,  А.В.Игнатьева, М.А.Комаров и др.; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

4.    Герчикова И.Н. Менеджмент.— М., 2003.

5.    http://www.sre.mnogosmenka.ru/sre0391/sre0391.htm