ния дисциплины без личного общения работников на предприятии, внедрял абсолютное разделение труда на конвейере.

Свою теорию управления Форд назвал «Террор машины».

Принципы и функции управления Файоля

А. Файоль (1841-1925) разделил весь процесс управления на пять основных функций, которые мы до сих пор используем в управлении организацией: это планирование, организация, подбор и расстановка кадров, руководство (мотивация) и контроль. На базе учения А. Файоля в 20-е г.г. было сформулировано и понятие организационной структуры фирмы, элементы которой представляют систему взаимосвязей, серию непрерывных взаимосвязанных действий - функций управления.

Разработанные А. Файолем принципы управления следует признать самостоятельным результатом науки управления, "администрирования" (отсюда и название "административная школа"). Не случайно американцы называют француза А. Файоля отцом менеджмента.

Им была создана «административная наука», которая основывалась на 14 положениях-принципах:

1.     Разделение труда.

2.     Полномочия и ответственность.

3.     Дисциплина.

4.     Единоначалие.

5.     Единство направлений.

6.     Подчиненность личных интересов общим.

7.     Вознаграждение персонала.

8.     Централизация.

9.     Скалярная цепь

10.  Порядок.

11.  Справедливость.

12.  Стабильность рабочего места для персонала.

13.  Инициатива.

14.  Корпоративный дух.

Система из 14 положений является не просто гибкой, но допускающей возможность введения новых положений.