Пользовательского поиска
|
основой для формирования определенного круга задач и мероприятий
в области развития организации, персонала и т.п. «Заключительное интервью»
может также рассматриваться в качестве инструмента развития увольняющегося
сотрудника. В процессе «заключительного интервью» могут быть частично или
полностью сняты различные претензии двух сторон друг к другу. Это помогает
либо сохранить конкретного сотрудника для организации, либо не допустить
дальнейших ошибок во взаимоотношениях администрации и сотрудников.
Для «заключительного интервью» возможны различные формы его
проведения и структуризации. Нежелательно, чтобы в качестве интервьюера
выступал непосредственный руководитель или сотрудник подразделения, где
работает увольняющийся. Предпочтительно, чтобы интервью проводило
«независимое» третье лицо, например, специалист кадровой службы. «Заключительное
интервью» возможно проводить как в устной, так и в письменной форме.
Допускается различная степень структуризации интервью — оно может быть
структурировано полностью или частично. Ход интервью может в ряде случаев
диктовать необходимость использования комбинированной формы.
Проведение «заключительного интервью» сопряжено с немалыми
проблемами. Одна из них заключается в том, что во многих случаях при
увольнении сотрудник либо вообще не склонен давать каких-либо оценок, либо
делает это с большой долей субъективности. В этой связи возможны два выхода из
положения:
проведение беседы на высоком уровне психологической компетентности;
перенос беседы на более поздний срок, когда причины увольнения и
общая ситуация в организации будут восприниматься бывшим сотрудником взвешеннее
и объективнее.
Увольнение по инициативе администрации — чаще всего вследствие
сокращения персонала или закрытия организации — является неординарным событием
для любого сотрудника. Многие люди, столкнувшись с необходимостью увольнения,
испытывают страх, подавленность, растерянность. Проблемы, неизбежно
возникающие при закрытии организаций или сокращении персонала, становятся, как
никогда, актуальными и для нашей страны.
Увольнение по инициативе работодателя переживается тяжело потому, что оно затрагивает все важнейшие стороны труда — профессиональные, социальные, личностно-психологические. Профессиональная трудовая роль сотрудника находится в