Конфликт может разворачиваться на различных уровнях: на уровне индивида, группы, организации. Для разрешения конфликтов разных уровней используются соответствующие им методы и стили. Для разрешения организационных конфликтов с успехом могут использоваться структурные и межличностные  методы.

Стратегия компромисса используется при разрешении межличностного конфликта. Стратегия компромисса  заключается в таком поведении в ходе разрешения межличностного конфликта, которое умеренно учитывает интересы каждой из сторон.

Библиографический список

1. Андреева Г. М. Социальная психология – М., 1996
2. Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание: конфликт! - Новосибирск, 1989г.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент – М., 1998
4. Власова Н. И проснешься босом. Справочник по психологии управления: Ч.1,2,3 –М.: ИНФРА-М, 1994. –224 с.
5. Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента – М.: Инфра – М, 1998г.
6. Герчиков К. И. Менеджмент – М., 1997г
7. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика 1990г.
8. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель…, М, Дело, 1993г.                              
9. Подоляк Я.В. Практические вопросы психологии - М, 1987г

Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика – М., Наука, 1993г