Пользовательского поиска
|
Финансовая политика предприятия
Введение
В условиях развивающейся
конкуренции политика управления организацией не может успешно реализовываться
лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые
инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через
финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются
в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной
системой определяется финансовой политикой.
Методы и приемы финансовой
политики позволяют анализировать и оценивать:
·
соответствие
происходящих процессов и явлений намеченным целям;
·
эффективность
проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей
влиять на управляемые процессы;
·
соответствие
финансово-политических установок реальным условиям и возможностям
корректировать стратегию и тактику финансового управления.
Построение финансовой
политики побуждает предпринимателей ясно представлять намеченные цели, способы,
приемы, средства, механизмы и возможности их достижения.
Проведение финансовой
политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и
механизмов ее реализации.
Финансовая политика
призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность
управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных
задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала
становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация
впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая
политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение
не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность
руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы
сторон управления в финансово-производственных процессах.
Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления