Пользовательского поиска
|
успеха в своей
деятельности. К отрицательной мотивации относится все то, что связано с применением осуждения, неодобрения, что влечет за собой,
как правило, наказание не только в материальном но
и в психологическом смысле слова.
Практическим развитием
новых теорий явилась разработка различных стратегий проектирования и
организации труда с учетом "расширения работ" (увеличение
"горизонтальной нагрузки" на работника), "обогащение труда"
(выполнение более сложной работы, позволяющей раскрыть потенциал личности и
усиливающей содержательный аспект), вовлечение работника в процесс обсуждения,
анализа и принятия решений - последнее получило название -
"партисипативность".
И так
вкратце можно выделить следующие средства стимулирования труда:
1) Нормирование и тарификация
трудового процесса
2) Разработка систем
оплаты труда
3) Использование средств
морального поощрения
4) Разработка форм участия
в прибыли и капитале
5) Управление трудовой
мотивацией
Новые концепции,
предлагали смотреть на сотрудников не только сквозь призму их экономических
интересов, но и социальных, с точки зрения признания их личного вклада,
важности установления благоприятного делового фона на рабочем месте. Это
направление дало начало разработкам в сфере:
1.
Увеличения
внимания к социальным потребностям людей
2.
Исследованию
роли неформальных отношений в организациях.
3.
Один
из важнейших выводов таких исследований заключался в том, что удовлетворение
индивида содержанием труда ведет к повышению производительности его труда.
Эволюционное
развитие менеджмента.