![]()
Пользовательского поиска
|
Антикризисное
управление
Введение
Антикризисное управление –
это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности
кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий
кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Одной из характеристик
всякого управления является его предмет. В обобщенном представлении предметом
управления всегда выступает деятельность человека. Управление организацией –
это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из
множества проблем, которые так или иначе разрешаются самой этой деятельностью
или в процессе ее.
Антикризисное управление
имеет предметом воздействия – проблемы и предполагаемые и реальные факторы
кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий,
вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.
В своей работе я
постараюсь рассмотреть основные черты антикризисного управления и ответить на
следующие вопросы: что представляет собой антикризисное управление? Когда оно
необходимо? Имеет временный или постоянный характер? Каковы основные признаки и
особенности антикризисного управления? Чем определяется эффективность
антикризисного управления?
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного
развития
Все процессы, происходящие
в организации, можно разделить на две группы: управляемые и неуправляемые.
Управляемые процессы – это процессы, которые поддаются изменению в определенном
направлении при сознательном воздействии на них. Неуправляемые – когда
невозможно изменить по тем или иным причинам их направленность и характер. Они
протекают по собственным законам. В результате этих процессов все равно сучится
то, что должно случиться.
Управляемые и неуправляемые процессы находятся в определенном соотношении и состоянии динамических изменений, что отражает, помимо всего прочего, совершенство и искусство управления. Управляемые процессы при определенных условиях могут стать неуправляемыми и наоборот. Преобладание неуправляемых процессов ведет к анархии и кризисам, превалирование управляемых процессов ограничено эффективностью управления и в соответствующих условиях тоже ведет к кризисным ситуациям. Так,
![]() |