1. Краткий обзор и содержание плана

Представляет основные тезисы предлагаемого плана

2. Ситуация на рынке

Основные данные, характеризующие состояние рынка, уровень конкуренции, состояние макросреды, продукт и каналы распределения

3. Анализ возможностей и проблем

Содержит анализ основных возможностей/угроз, сильных/слабых сторон и производственных проблем

4. Цели

Определяет финансовые и маркетинговые задачи плана, выраженные в показателях объема сбыта, сегментирования рынка и рентабельности

5. Маркетинговая стратегия

Представляет основные направления маркетинговой программы, используемые для достижения целей плана

6. Программа действий

Представляет социальную маркетинговую программу достижения бизнес-целей

7.Определение планируемых прибылей и убытков

Содержит прогноз  ожидаемых финансовых результатов реализации плана

8. Контроль

Показывает способы проверки реализации плана

Тип контроля

Кто отвечает

Цель контроля

Подходы

Контроль ежегодных планов

Высшее руководство, менеджеры среднего звена

Узнать, достигаются ли запланированные результаты

Анализ сбыта

Анализ доли рынка

Сравнение затрат и продаж

Финансовый анализ

Маркетинговый оценочный анализ