·         Серийные рабочие места – предназначенные для выполнения определенной группы операций, так называемых серий,

·         Массовые рабочие места – они способствуют выполнению большого числа операций.

Организация рабочего места – комплекс мероприятий, направленных на создание на данном рабочем месте соответствующих условий труда в целях полноты использования технических возможностей оборудования и сохранение трудоспособности (работоспособности) человека.

В организации рабочего места можно выделить несколько этапов:

1 этап. Специализация (организация) рабочего места, она позволяет определить производственных профиль, закрепить за ним конкретные операции.

2 этап. Оснащение рабочего места подразумевает обеспечение рабочих мест основным и вспомогательным оборудованием, средствами и предметами труда.

3 этап. Планировка рабочего места – взаимное расположение основного и вспомогательного оборудования, инвентаря, инструмента, в соответствии с производственными площадями.

Планировка должна обеспечивать минимальную траекторию перемещения рабочих, удобную позицию исполнителя, рациональное размещение заготовок, инструмента, оснастки.

4 этап. Обслуживание рабочего места.

Рассмотрим основные принципы обслуживания. Ими являются:

1.                  Плановость процесса обслуживания, полное подчинение, регламенты подчинения производственному ритму (функция вспомогательных рабочих).

2.                  Предупредительность, предупредительное комплектования, ремонт узлов инструмента, заготовок, соответствующих технической документации.

3.                  Комплексность – взаимная увязка действий всех обслуживающих и вспомогательных подразделений предприятия.

4.                  Экономическое использование наиболее эффективных систем обслуживания рабочих мест.

Можно выделить три системы обслуживания рабочих мест:

1.    Централизованная – обслуживание на всех предприятиях,

2.    Децентрализованная – обслуживает определенные участки и цехи),