Пользовательского поиска
  1. результатов работы других отделов данного подразделения. Отделы ОМТС и ПЭО непосредственно подчиняются главному инженеру; отделы ОК и бухгалтерия подчиняются директору предприятия. Фактически директор и главный инженер согласовывают свои решения по управлению производственно – хозяйственной деятельностью. 

Численность аппарата управления (АУП) на конец 1999 г. составляла в общем  80 чел, в том числе:

·      высший уровень управления предприятием ( 2 чел);

·      средний уровень управления хозяйственной деятельностью:

- специалисты отделов ПТО и ПСГ;

- специалисты участков АДС и СМиТ

- специалисты экономических отделов: отдел кадров, бухгалтерия, планово – экономический отдел, отдел материально – технического снабжения.

 Основные экономические показатели деятельности МПТС, характеризующие результативность деятельности персонала,  представлены в таблице 1. 

Таблица 1

Показатели результативности деятельности предприятия

Показатель

Период, год

1997

1998

1999

1999/1998,%

Валовой доход,

тыс. руб.

93279,4

102703,2

98287

95,7

Полная себестоимость,

тыс. руб.

72384,8

79697,7

76239,1

88,7

Чистая прибыль, тыс. руб.

3691,6

3561,5

4305,8

120,9

Рентабельность

чистая, %

5,1

4,8

5,3

110,4

Численность основных и вспомогательных рабочих, чел

297

310

303

97,7

Численность АУП, чел.

79

83

80

96,3

Численность общая, чел.

378

390

383

98,2

Производительность труда  осн. рабочих, тыс. руб.

9076,3

9617,7

9108

94,7

ФОТ всего персонала, тыс. руб.

11367,8

15223,3

19303,2

126,8

Средняя зарплата  одного работника, тыс. руб.

28,4

39,03

50,4

127,3

Текучесть кадров, %

6,9

4,9

7,2

146,9

 

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики

Сочи-2014,новости спорта