Пользовательского поиска
|
так и в роли вспомогательного, дополняющего
другие исследования, документы, эксперименты.
Важно
отметить то обстоятельство, что комплексный
подход к изучению
проблем межличностных отношений
в организации и
социально-психологических методов управления
персоналом даёт возможность
проанализировать все факторы, влияющие на
взаимоотношения в группе,
и организовать эффективную
работу коллектива.
Социально-психологические методы
управления персоналом ныне
явно призваны преобладать
над административными. Руководство
направляется на осуществление
сотрудничества персонала и
администрации в целях
достижения поставленных перед
фирмой целей. Всё чаще применяется
принцип коллегиальности в
работе организации ,
когда сотрудники работают
в тесном контакте
друг с другом ,
связаны узами сотрудничества , взаимозависимости и
взаимопомощи.
Приложение 1
Анкета для
определения
ценностно-ориентационного
единства.
Перед
вами список из
24 качеств. Выберите
из них только
пять, которые необходимы
каждому работнику из
Вашей производственной группы.
Качества Сотрудники |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1.Постоянство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 Выдержка |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
3 Свобода действий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.Общительность |
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
+ |
|
5.Исполнительность |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
|
+ |
6.Переменчивость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.Чувствительность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.Знание своих
возможностей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.Соблюдение семейных
традиций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.Склонность к воображению |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.Самомнение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12.Мастерство |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
13.Бережливость |
|
|
|
|
|
|
|
|
|