Пользовательского поиска

так и в роли вспомогательного, дополняющего другие исследования, документы, эксперименты.

Важно  отметить  то  обстоятельство, что   комплексный  подход  к  изучению   проблем  межличностных  отношений  в  организации  и  социально-психологических  методов  управления  персоналом  даёт  возможность  проанализировать  все  факторы, влияющие  на  взаимоотношения  в  группе,  и  организовать  эффективную  работу  коллектива.

Социально-психологические  методы  управления   персоналом  ныне  явно    призваны   преобладать  над  административными.  Руководство  направляется  на  осуществление  сотрудничества  персонала  и   администрации   в  целях   достижения   поставленных  перед   фирмой  целей.  Всё   чаще  применяется   принцип   коллегиальности  в  работе   организации ,  когда  сотрудники   работают  в  тесном  контакте  друг  с  другом ,  связаны  узами  сотрудничества ,  взаимозависимости  и  взаимопомощи.

 

 

Приложение  1

Анкета  для  определения  ценностно-ориентационного   единства.

Перед  вами  список  из  24  качеств.  Выберите  из  них  только  пять,  которые  необходимы  каждому   работнику  из  Вашей  производственной  группы.

Качества                                 Сотрудники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 1.Постоянство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  Выдержка

 

 

 

 

 

 

 

+

 

3 Свобода  действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Общительность

 

+

 

 

+

+

 

+

 

5.Исполнительность

+

+

+

+

 

+

 

 

+

6.Переменчивость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Чувствительность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.Знание  своих  возможностей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.Соблюдение  семейных  традиций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.Склонность  к  воображению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.Самомнение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12.Мастерство

+

+

+

 

+

+

+

 

 

13.Бережливость

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики

Сочи-2014,новости спорта