Пользовательского поиска
|
факторы производства. Ориентируясь на типовой состав конкретных функций
управления, можно сгруппировать их по
следующим признакам:
1) по признакам воздействия на все сферы деятельности
- перспективное и текущее управление, экономическая деятельность,
специальное планирование;
- организация работ по стандартизации;
- учет и отчетность;
- экономический анализ;
2)
по признаку воздействия на
отдельные стадии производственного процесса
- начальные стадии (научно – техническая, социальная, экономическая
подготовка);
- производственная стадия (основное производство, вспомогательное и
обслуживающее);
- заключительная стадия (управление технической, экономической и
социальной подготовкой производства; организация основного, вспомогательного и
обслуживающего производств; управление
технологическими процессами; оперативное управление производством; технический
контроль и испытание; организация метрологического обеспечения; сбыт
продукции).
в) по признаку воздействия на отдельные факторы производства
- организация работы с кадрами;
- управление организацией труда и заработной платы;
- управление материально – техническим снабжением;
- организация творческой деятельности коллектива;
- капитальное строительство.
Мы рассмотрели основные
составляющие управленческого процесса, теперь
определим само понятие управленческого процесса.
Процесс управления – непрерывная деятельность объединенных в определенную структуру
субъектов управления, направленная на достижение поставленных целей управления,
путем реализации определенных функций и применения соответствующих методов и
принципов.
1.2.Функции управления как управляющая система