·         упорядочение организационной структуры управления торговым предприятием по функциональному признаку;

·         сокращение звенности управления;

·         сокращение дальности перевозок товаров;

·         внедрение прогрессивных методов продажи, в наибольшей степени соответствующей специфике реализуемого ассортимента товаров;

·         завоз на предприятие предварительно расфасованных товаров;

·         повышение в составе товарооборота удельного веса мелкооптовой продажи товаров;

·         повышение в общем объеме реализации удельного веса продажи товаров с низким уровнем издержкоемкости;

·         обоснованное нормирование потребности в товарных запасах в разрезе отдельных групп товаров;

·         снижение удельного веса товарных запасов с высоким периодом обращения в днях в общей сумме товарных запасов;

·         повышение удельного веса торговой площади в общей площади магазинов.

1.              Расчет плановых сумм издержек обращения  в разрезе отдельных их статей. Особенностью планирования издержек обращения на предприятии является то, что в начале определяется плановая их сумма в разрезе отдельных статей и лишь затем - общая их сумма. В процессе плановых расчетов по каждой статье определяется сумма издержек обращения, необходимая для обеспечения плана товарооборота и нормального осуществления хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.

Абсолютное отклонение издержек обращения представляет собой разницу между фактической и плановой (предшествующей) их суммой. Относительное отклонение (экономия или перерасход) издержек обращения рассчитывается по формулам:

              Р_ф * (У_ип - У_иф)                                            Р_ф * (У_иф - У_ип) 

    Э_ио =                            ;                               П_ио =                             ,

100                                                                                                            100

где Э_ио, П_ио - сумма относительной экономии (перерасхода) издержек обращения на предприятии: экономия - если фактический уровень издержкоемкости ниже планового; перерасход - если фактический уровень издержкоемкости выше планового;