Пользовательского поиска
|
(самоликвидации)
того, так и из-за потери значения для сторон в силу изменившихся обстоятельств.
Другой способ завершения такого конфликта — оставление объекта у одного из
оппонентов при устранении остальных. Если ни того, ни другого не происходит и
противостояние затягивается, начинают работать различные психологические
механизмы, превращающие объективный конфликт в субъективный.
«С
субъективными конфликтами бороться гораздо сложнее, а поэтому превращение в
них объективных крайне не желательно. Обычно преодоление таких конфликтов
происходит также несколькими путями:
1)
разъединением участников, что может
противоречить решению текущих производственных задач;
2)
их
полной психологической перестройкой, которая, как считают специалисты, редко
бывает успешной;
3)
изменением рангов оппонентов (конфликт вряд ли
будет продолжаться, если один из его участников, прежде занимавших одинаковые
должности, станет руководителем остальных);
4)
перемирием, в рамках которого стороны,
оставаясь на своих позициях, прекращают «боевые действия», хотя сама
конфликтная ситуация при этом не исчезнет». [10,с.98]
В зависимости от конкретных особенностей
ситуации в результате конфликта может быть осуществлена перестройка организации
(изменение целей, структуры, системы управления и т.п.); могут произойти распад
или обновление коллектива, кадровые перестановки; может быть найден «козел
отпущения» - один или несколько человек, на которого свалят вину за все
проблемы и постараются уволить, успокоив или запугав тем самым остальных.
Рис.
1.2. Схема развития конфликтов.