Пользовательского поиска
|
хозрасчете.
Но в практической своей деятельности безмерно любил арифметику посевных
площадей, урожаев и валовых сборов. Он хотел сначала добиться изобилия, а потом
считать издержки, найти им оправдание в свете достижения высшей цели.
Крестьянство быстро ощутило, что роль внеэкономического понуждения в его жизни
не только не уменьшилась, но приобрела всеохватный характер жесткого
регламентирования, чисто профессионального недоверия.
Однако,
как и всегда, система работала якобы от имени народа. Свои планы и действия она
связывала с дерзновенными починами передовиков производства, выдающимися
достижениями маяков полей и ферм, кипучей инициативой руководителей хозяйств,
районов и областей. «Социалистические обязательства» значили больше, чем наука
и экономический расчет.
Так,
прежде чем выдвинуть суперпрограмму по животноводству, Хрущев попросил
экономистов дать расчеты, когда СССР может догнать Америку по производству
мяса, молока и масла на душу населения. Они назвали 1975 год и обосновали свою
позицию. Хрущев отнес этих экономистов к тем, кто «сдерживает наше движение
вперед» и посоветовал им больше «обращаться к народу, изучать состояние
хозяйства, чувствовать пульс жизни народа, биение его сердца». То же было и с
целиной. Хрущев даже и не пытался опереться на авторитет науки. Он лишь вменил
в обязанность Министерству сельского хозяйства и Министерству совхозов с
участием местных советских органов и с привлечением Всесоюзной академии
сельскохозяйственных наук «разработать систему ведения хозяйства на вновь
осваиваемых землях… а также мероприятия по дальнейшему освоению новых земель в
колхозах и совхозах восточных районов и в районах Нечерноземной полосы». Прямо
скажем, весьма скромное место отводилось в таком глобальном деянии аграрной
науке, да и когда было «разрабатывать мероприятия», если с целиной было
покончено одним порывом за три года.
Н. С. Хрущев был поразительно настойчив в реализации своих планов подъема сельского хозяйства. Соответственно он строил и отношение к работникам, кадрам, которое определялось их рвением к исполнению директив. Пример тому — кукуруза: «Если в отдельных районах страны кукуруза внедряется формально, колхозы и совхозы снимают низкие урожаи, то в этом виноват не климат, а руководители. Там где кукуруза не родиться, есть «компонент», который не содействует ее росту. Этот «компонент» надо искать в руководстве… Надо заменить тех работников, которые сами засохли и сушат такую культуру, как