Пользовательского поиска
|
Пользовательского поиска
|
На процесс принятия
управленческих решений важное значение имеет распределение ответственности
между сотрудниками компании. В зависимости от уровня ответственности
формируются и уровню принятия решения.
Рассмотрим пример
распределения ответственности на примере бухгалтерии, приведенную в таблице
2.3.2.
Таблица 2.3.2.
Распределение
ответственности и функций управления
|
Наименование
должности |
Ответственность |
Уровень
принятия решения |
|
Директор
филиала |
Полная,
постоянная, персональная за выполнение функций, юридическая |
Высший
уровень Курирован6ие
принятия решений 2 уровня |
|
Главный
бухгалтер |
Постоянная
за выполнение бухгалтерского учета и финансовой деятельности филиала. |
2
уровень Принимает
решения, касающиеся ведения бухгалтерского учета, распределения средств в
пределах утвержденных смет, утверждением смет по действующим нормативам По
функции управления бухгалтерским учетом и финансовой деятельности исключение
дублирования работ, выполнение процессов управления |
|
Старший
бухгалтер расчетной группы |
Частная,
постоянная, персональная за выполнение обязанностей |
Практически
не принимает |
|
Бухгалтер
расчетной группы |
Частная,
постоянная, персональная, юридическая |
Практически
не принимает |
|
|
| 
|
|
|