![]()
Пользовательского поиска
|
который следует завершить в пределах года. Среднесрочные цели имеют горизонт планирования от одного до пяти лет. [9, стр. 38]
3.
Цель должна быть достижимой, - чтобы
служить повышению эффективности организации.
4.
Чтобы быть эффективными, множественные цели организации должны быть
взаимно поддерживающими - т. е.
действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать
достижению других целей.
Цели будут значимой частью процесса
стратегического планирования только в том случае, если высшее руководство
правильно их сформулирует, затем эффективно их институционализирует,
информирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации. Процесс
стратегического планирования будет успешным в той степени, в какой высшее
руководство участвует в формулировании целей и в какой мере эти цели отражают
ценности руководства и реалии фирмы.
Реализация стратегического плана.
Стратегическое планирование
приобретает смысл тогда, когда оно реализуется.
После выбора основополагающей общей
стратегии ее необходимо реализовать, объединив с другими организационными
функциями.
Важным механизмом увязки стратегии
является разработка планов и ориентиров:
тактики, политики, процедур и правил.
Тактика представляет собой конкретные краткосрочные стратегии. Политика представляет общие ориентиры для действий и принятия решений. Процедуры предписывают действия, которые должны быть предприняты в конкретной ситуации. Правила точно указывают, что следует делать в конкретной ситуации. [7, стр. 302]
Оценка стратегического плана.
Разработка и последующая реализация
стратегического плана кажется простым процессом. К сожалению, слишком многие
организации применяют метод “внедрить немедленно” по отношению к планированию и
катастрофически проваливаются. Непрерывная оценка стратегического плана имеет
чрезвычайное значение для долгосрочного успеха плана.
Оценка стратегии проводится путем сравнения результатов работы с целями. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. Чтобы быть эффективной, оценка должна проводиться системно и непрерывно. Надлежащим образом разработанный
![]() |