• изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.

 Для решения указанных задач применяются  различные методы мотивации, сущность которых рассмотрим ниже. При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель предприятия должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для реализации целей организации.

Целью дипломной работы является определение наиболее эффективных стимулов в работе с персоналом.

Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:

• исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
• оценка и анализ финансового и экономического положения объекта исследования;
• выявление недостатков в стимулировании персонала на предприятии;
• разработка мероприятий и предложений по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента.

Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество Строительное Управление 273, на котором автор дипломного проекта проходил производственную практику. Для данного предприятия тема дипломной работы является актуальной, так как ОАО СУ - 273 находится в бедственном положении и необходимы действенные меры для повышения заинтересованности работников в более эффективной и плодотворной работе. 

В дипломной работе использованы методы опроса, наблюдения и экономического анализа.

1 Теоретические основы мотивации персонала в достижении целей организации

1.1 Мотивационный процесс

     Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть  представлена в  виде  шести  следующих одна за  другой стадии.

     Естественно,  такое рассмотрение  процесса носит  достаточно условный характер, так как  в реальной  жизни нет столь  четкого разграничения  стадий  и нет  обособленных  процессов мотивации.  Однако  для уяснения  того, как  разворачивается  процесс мотивации,  какова  его логика  и  составные  части,  может  быть  приемлема и  полезна ниже приводимая модель.