Пользовательского поиска
|
1.3 Методы и способы
мотивации
Рассмотрим способы улучшения мотивации
труда. Они объединяются в несколько самостоятельных направлений:
а) Заработная плата, характеризующая
оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Она должна быть
сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда на аналогичных предприятиях
отрасли и региона.
Заработок работника определяется в
зависимости от его квалификации, личностных способностей и достижений в труде и
включает различные доплаты и премии. К нему приплюсовываются доходы от участия
в прибылях и в акционерном капитале предприятия.
Безусловно, мотивационному механизму
оплаты труда отводится большая роль, но постоянное повышение уровня оплаты
труда не способствует как поддержанию трудовой активности на должном уровне,
так и росту производительности труда. Применение этого метода может быть
полезным для достижения кратковременных подъемов производительности труда. В
конечном итоге происходит определенное наложение или привыкание к этому виду
воздействия. Одностороннее воздействие на работников лишь денежными методами не
может привести к долговечному подъему производительности труда.
б)
Цели являются вторым по «силе» средством повышения трудовой мотивации
работника.
Цели:
Проведенные исследования выявили ряд
результатов: