Пользовательского поиска
|
представление
преимуществ и недостатков каждого из вариантов с целью их последующего
обсуждения и анализа.
Метод
структуризации целей предусматривает выработку системы целей организации,
включая их количественную и качественную формулировки, и последующий анализ
организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей. При его
использовании чаще всего выполняются следующие этапы:
а)
разработка системы ("дерева") целей, представляющей собой структурную
основу для увязки всех видов организационной деятельности исходя из конечных
результатов, независимо от распределения этих видов деятельности по
организационным подразделениям и программно-целевым подсистемам в организации;
б)
экспертный анализ предлагаемых вариантов организационной структуры с точки
зрения организационной обеспеченности достижения каждой из целей, соблюдения
принципа однородности целей, устанавливаемых каждому подразделению, определения
отношений руководства, подчинения, кооперации подразделений исходя из
взаимосвязей их целей и т.п.;
в)
составление карт прав и ответственности за достижение целей как для отдельных
подразделений, так и по комплексным межфункциональным видам деятельности, где
регламентируется сфера ответственности (продукция, ресурсы, рабочая сила,
производственные и управленческие процессы, информация); конкретные результаты,
за достижение которых устанавливается ответственность; права, которыми
наделяется подразделение для достижения результатов (утверждать и представлять
на утверждение, согласовывать, подтверждать, контролировать).
Метод
организационного моделирования представляет собой разработку формализованных
математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий
и ответственности в организации, являющихся базой для построения, анализа и
оценки различных вариантов организационных структур по взаимосвязи их
переменных. Можно назвать несколько основных типов организационных моделей:
-математико-кибернетические
модели иерархических управленческих структур, описывающие организационные связи
и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или же с
помощью машинных имитационных языков (примерами могут служить модели
многоступенчатой оптимизации, модели системной, индустриальной динамики и др.);