Пользовательского поиска
|
или
предприятие пытается выйти со своей продукцией на внешний рынок, где требования
к качеству существенно выше. Естественно, что в этих условиях требования к
качеству продукции, исполнительской дисциплине возрастают, и решению этой
проблемы должен способствовать и перечень показателей, за который
осуществляется премирование. Однако перечень этих показателей не должен быть
слишком большим — пять-семь показателей: большее их количество не осознается и
не запоминается работником.
При
косвенно-сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую
зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта
система используется для оплаты труда не основных, а вспомогательных рабочих
(наладчиков, настройщиков и др.).
Косвенная
сдельная расценка 3ц рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых
рабочих и их численности по формуле:
Зк
= Зч / Вч р (руб. на единицу продукции или работы),
где
Зч — тарифная часовая ставка обслуживаемого рабочего, оплачиваемого по
косвенной сдельной системе, руб.;
Вч
— часовая норма выработки (производительности) одного обслуживаемого рабочего
(объекта, агрегата) в единицах продукции;
р — количество обслуживаемых рабочих
(объектов, агрегатов) — норма обслуживания.
Общий
заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего
на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих-сдельщиков, либо
умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции
обслуживаемых рабочих:
Зобщ
= Зч х Ф всп х У/ 100,
где
Зобщ — общий заработок рабочего, руб.;
Зч— часовая тарифная ставка
вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда,
руб.;
Ф
всп — фактически отработанное данным вспомогательным рабочим количество
чел.-ч;
У—
средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживающими данным
работником рабочими, объектами, агрегатами;
Зобщ =∑ Зкi х Вфi,
где
Зкi — косвенная сдельная расценка за единицу продукции, производимой i-м
обслуживаемым рабочим, руб.;