1.      Оценка результатов использования факторов мотивации на предприятии и определение возможных причин, не позволяющих достичь целей системы.

2.      Разработка предложений по совершенствованию мотивационной системы.

Особенности мотивации труда руководителя

Сущность труда руководителя

Менеджер — это член организации, осуществляющий управлен­ческую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являются клю­чевыми людьми в организации. Однако не все менеджеры играют одинаковую роль в организации, не все менеджеры занимают одина­ковую позицию в организации, задачи решаемые различными менед­жерами далеко не одинаковы и, наконец, функции, выполняемые отдельными менеджерами, тоже не идентичны. Это связано с тем, что в организации существует иерархия, с тем, что в организации выпол­няются различные функции, и, наконец, с тем, что существуют раз­личные виды управленческой деятельности.

Организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:

·         менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основ­ного предназначения;

·         менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации;

·         менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в      изменяющемся окружении;

·         менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;

·         менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением;

·         менеджеры несут формальную ответственность за результаты в     деятельности организации;

·         менеджеры официально представляют организацию в церемо­ниальных мероприятиях.