Пользовательского поиска
|
Таблица
5. Оценка персоналом методов стимулирования, используемых руководством ЗАО
«Компания «АРИНВЕСТ» (по пятибалльной шкале)
метод |
Оценка, ср. балл |
|||
рабочие |
специалисты |
|||
Создание условий труда |
4 |
4,4 |
||
Вознаграждения: Зарплата Нематериальные выгоды Соц. проблемы (решение) |
удовлетвор. стимул |
исполь- зование стимула |
удовлетвор. стимул |
исполь- зование стимула |
0,5 1,5 2 |
4,2 3,0 2,4 |
1,5 1,5 2,5 |
4,3 3,6 2,5 |
|
Безопасность: риск стать лишним уважение стиль управления |
4,5 4,0 3,6 |
4,7 4,1 4,0 |
||
Вовлечение в дела: знания целей, задач - коммуникации участие в решении проблем
предприятия отношение в коллективе |
2,1 3,0 1,4 4,3 |
3,1 3,2 2,6 4,1 |
||
Способность
самореализации: карьера обучение рост мастерства |
2,1 2,1 3,2 |
3,5 2,0 3,8 |
||
Интерес к работе: управление по целям самостоятельность ответственность |
3,9 4,2 4,4 |
4,1 4,1 4,1 |
Вместе
с тем, данные результаты свидетельствуют о неудовлетворенности персонала
вопросами организации системы оплаты труда.