Пользовательского поиска
|
ЦОЕ положит. характеристик = (14 –7)\ 70 *100 =
10%. Т.е. участники опроса выбирали
данные характеристики одинаковое число раз (суммы выборов, получивших
максимальное и минимальное количество выборов не существенно отличаются), т.е.
по существу, участники не отдают предпочтение ни одной из характеристик.
ЦОЕ
отрицат. характеристик = (35 – 5)\ 70 *100 = 42,85%. Т.е. участники опроса
наибольшее предпочтение отдавали первой паре отрицательных характеристик, что
говорит о единстве ценностей - мнений о важности следующих отрицательных
свойств в коллективе: Конфликтность в отношениях в группе, конфликтность между
группировками (функциональными отделами), ссоры и взаимные обвинения в
«тяжелые» для предприятия дни, тяжелое протекание адаптации новых работников в коллективе, неформальное
«разделение» группы на «своих» и «чужих».
Итоговый
показатель групповой сплоченности: ЦОЕ = (10\2) + (42,85\2) = 26,43%.
Таким образом, мы видим тенденцию развития
неблагоприятных отношений в коллективе, особенно в период критических ситуаций
на предприятии. Значимость указанных отрицательных критериев в совместной
деятельности коллектива говорит о просчетах руководства в отношении проведения
политики управления персоналом в организации.
2.3. Анализ системы
управления персоналом на предприятии
Система
управления персоналом используемая менеджментом МП «Тепловые сети» определяется
следующими основными документами:
1.
Действующим коллективным договором МП «Тепловые сети» от 29.04.1994 года, с
изменениями и дополнениями.
2.
Другие положения, касающиеся форм и методов стимулирования персонала.
3. КЗОТ РФ.
Данные
документы содержат основные задачи и функции работы с персоналом предприятия,
условия заключения трудового договора, права и обязанности работника,
регламентацию трудовых взаимоотношений, порядок и гарантии выполнения
обязанностей руководства по отношению к собственным работникам.
Представителем
интересов и прав работников предприятия является профсоюзный орган (в том
числе: специалист по социальным вопросам, представители трудовых коллективов
участков, отделов, региональных цехов).
Ответственным
лицом (главой администрации) является директор предприятия.
Основными
элементами системы управления персоналом являются:
1.
Прием и увольнение рабочих, ИТР, руководящих работников.