Таким образом, показатели хозяйственной деятельности относят предприятие к категории эффективности финансово-хозяйственной деятельности и низким коэффициентом платежеспособности.

     В отчетном периоде наблюдается снижение численности персонала предприятия (98,2%), а также отдельных категорий работников. Производительность труда рабочих снизилась на 5,3%.

Отметим рост текучести кадров – к 1999 г. показатель текучести увеличился на 46,9 %.

2.2. Анализ социальной структуры коллектива МП «Тепловые сети»

Целесообразно выделить в качестве объекта исследования аппарат управления МП «Тепловые сети».

Как уже было отмечено, в состав АУП предприятия входят два подразделения – экономическая служба (отделы - ОМТС, ПЭО, ОК, бухгалтерия) и инженерно – техническая служба (участки -  ПТО, ПСГ, АДС, СмиТ).

Проведем анализ социальной структуры данного коллектива, который будет заключаться в анализе социально – демографических характеристик АУП.

Построим гистограмму распределения для определения возрастной структуры работников АУП. (см. рис. 2.1)

Таблица 2.1.

Ряд распределения по возрастным группам работников АУП

     Частота – численность исследуемого персонала (по утвержденному на 1.01.99 г. штатному расписанию), входящая в ту или иную возрастную группу.  (общее число персонала – 78 чел. – без учета числа высшего руководства).

Рис. 2.1. Гистограмма распределения работников АУП по возрастному признаку