Пользовательского поиска
|
Руководители маркетинговых служб
некоторых компаний рекомендуют включать в маркетинговый план не более
шести-восьми целей. В этом случае при выборе стратегий и разработке оперативных
планов легче сконцентрировать внимание на ключевых направлениях действий.
Далее разрабатываются альтернативные
стратегии, направленные на достижение целей маркетинговой деятельности. Эти
стратегии детализируются приблизительно к элементам комплекса маркетинга.
Например, в области продукта можно назвать следующие стратегии: постоянное
обновление ассортимента выпускаемой продукции, следование многомарочной
политике.
После завершения этих этапов маркетингового планирования необходимо ещё раз убедиться в возможности достижения поставленных целей и принятых