Пользовательского поиска
|
Расчет качественной потребности организации
в персонале осуществляется исходя из: профессионально-квалификационного деления
работ; требований к должностям и рабочим местам; штатного расписания
организации; документации, регламентирующей различные организационно-управленческие
процессы с выделением требований по профессионально- квалификационному составу
исполнителей.
Количественная потребность
определяется на основе: выбора метода расчета численности сотрудников, и
установлению исходных данных для расчета
необходимой численности работников на определенный временной
период. [ 69 ]
В теории управления
персоналом выделяются различные методы расчета количественной потребности в
персонале, перечислим основные из них: метод, основанный на использовании данных
о времени трудового процесса; метод расчета по нормам обслуживания; метод
расчета по рабочим местам и нормативам численности; стохастические методы;
расчет числовых характеристик;
корреляционный анализ; метод экспертных оценок; и т.п.
Наем, отбор и прием
персонала – набор и отбор кадров.
От того, как произведен
набор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая
деятельность в системе кадрового обеспечения. Поэтому, чтобы обеспечить
организацию необходимыми трудовыми ресурсами необходимо в деталях знать, какие
задачи они будут выполнять во время работы и каковы характеристики этих работ.
Схематически процесс
набора и отбора кадров можно представить следующим образом. (см. Приложение 3)
В рамках данного этапа
решаются следующие задачи: применение условий найма организации; опрос
претендентов, беседы; переводы; увольнения; приказы о введении в должность и
повышении; статистика кадров;
регулирование рабочего времени и сверхурочных; законодательство о найме
и т.п.
ПРОЦЕСС набора и отбора кадров включает:
А) анализ источников найма
– предполагает получение ответа на следующие
вопросы: где искать потенциальных работников (источники) и как известить
заявителей об имеющихся вакансиях (методы).
Б) отбор персонала,
предварительные сведения, включает в себя:
·
анализ
содержания работы – это процесс систематического и подробного исследования содержания
работы;
·
описание
характера работы (должностная инструкция);