Пользовательского поиска
|
прибыль того или иного изменения
продажных цен или затрат, целесообразность принятия дополнительных заказов.
Для получения данных для анализа
потребуется достаточная и достоверная информация, характеризующая финансовое
состояние фирмы. Это обусловливает необходимость изучения финансовых отчетов,
возможности появления непредвиденных обстоятельств и положения со страхованием.
Таким образом, можно сформулировать
следующие выводы:
·
оценку
несостоятельности предприятия следует осуществлять с учетом не только структуры
баланса, но и финансовых результатов и эффективности деятельности
хозяйствующего субъекта;
·
при
установлении нормативных значений коэффициентов удовлетворительной структуры
баланса следует учитывать имеющиеся взаимосвязи между критериями и отраслевыми
особенностями анализируемых предприятий. Это способствует предупреждению ошибок
в принятии решений о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
В условиях рыночной
экономики управление финансами предприятия является одним из ключевых элементов
организации бизнеса.
Анализ финансового
состояния позволяет определить финансовое положение предприятия и пути его
улучшения. Используя необходимую методологическую базу менеджмент способен
эффективно влиять на финансовые результаты предприятия, достигая поставленных
целей.
1.2 Задачи, содержание
и особенности разработки финансового плана предприятия
Важнейшим элементом обеспечения
устойчивой производственной деятельности является система финансового
планирования, которая состоит из систем бюджетного планирования деятельности
структурных подразделений предприятия и системы сводного (комплексного)
бюджетного планирования деятельности предприятия.
Финансовое планирование, как и любое
другое, может быть: краткосрочным (до 1 года); среднесрочным (до 5 лет);
долгосрочным (свыше 5 лет). Краткосрочный финансовый план входит в качестве
одного из разделов в бизнес-план компании (предприятия). Долгосрочное
финансовое планирование имеет свои отличия. Отдельно следует выделить понятие
«стратегическое финансовое планирование».
Финансовое планирование как процесс
определяется следующими элементами:
1.
Анализ
источников финансирования и инвестиционных альтернатив, которыми фирма может
воспользоваться,
2.
Проецирование
в будущее последствий сегодняшних решений с тем, чтобы избежать неожиданностей
и понять связь между настоящими и будущими решениями,