Пользовательского поиска
|
инфляции равным 1,5% получаем, что
индекс цен Уцен = 1,015. Таким образом, отсрочка платежа на 128,6 дней (4
месяца) приводит к тому, что предприятие получает реально лишь 50,5% ((1 / (1 +
0,015) * 4 * 100) от договорной стоимости продукции (заказа).
Для получения более точных результатов
коэффициент дисконтирования должен быть преобразован:
(3.2)
где К – число, кратное 30
Δt –временной остаток
Ти – величина прироста инфляции за
месяц.
Для ООО «Альтернатива» в 2001 г.
Δt = 9 дням. В результате коэффициент падения покупательской способности
при ежемесячном росте инфляции 1,5% будет равен:
Ки = 0,505 * 1 / 0,999 = 0,507.
Таким образом, при сроке возврата
дебиторской задолженности равным 128,6 дней, предприятие реально получит лишь
50,7% от стоимости товара, теряя с каждой 1000 руб. 493 рубля. В этой связи
можно говорить о том, что от годовой выручки продукции, реализуемой на условиях
последующей оплаты, предприятие получило реально 6897,18 * 0,507 = 3496,8 тыс.
руб. А 3400,38 тыс. руб. (6897,18*0,493) составляют скрытые потери от инфляции.
В рамках этой суммы предприятию целесообразно выбрать величину скидки с
договорной цены при условии досрочной оплаты по договору.
Проанализируем к чему приведет 5%
скидка от стоимости договора при условии оплаты в 20-тидневный срок (по
договору срок оплаты – 54 дня) (табл. 3.2). На первый взгляд предоставление
5%-ной скидки с договорной цены при условии сокращения срока оплаты с 54 дней
до 20 дней позволяет предприятию сократить потери от инфляции в размере 26 руб.
с каждой тысячи рублей. Однако общий результат стратегии – перерасход 24 руб.
меньше потерь от инфляции – 26 руб.
Таблица 3.2 - Анализ выбора способов
расчета с покупателями и заказчиками
Показатель |
Значение
показателя |
Отклонение
(абсолют ное
гр
3 – гр 2) |
Значение
показателя |
Отклонение
(абсолют ное
гр.
5 – гр.3) |
|
Вариант
1 (срок уплаты 20 дней при условии 5% скидки) |
Вариант
2 (срок уплаты 54 дня) |
Вариант
3 (срок уплаты 20 дней при условии 4,5% скидки) |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |