Пользовательского поиска
|
управления персоналом, рассмотрены:
понятия системы управления персоналом, ее цели и функции, организационная
структура, кадровое обеспечение, нормативно-методологическое, правовое
обеспечение и технологическое обеспечение. Здесь также будут рассмотрены тенденции
развития систем управления персоналом, современная концепция кадровых служб.
Вторая глава представлена анализом
существующей системы управления персоналом в УМНС по Новосибирской области.
В третьей главе рассмотрены пути
улучшения системы управления персоналом Органа управления Министерства РФ по
налогам и сборам.
1.
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом
организации
1.1 Понятие и цели
системы управления персоналом
Без управления людьми не может
существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей. Не
оспорим тот факт, что доходы любой фирмы в первую очередь зависят от того,
насколько профессионально работают в ней специалисты.
Персонал как объект управления имеет
собственные свойства (организационно-структурные, психологические и др.),
требующие умелого учета в практической работе [27, с.114].
Управление персоналом (УП) направлено
на достижение эффективной деятельности организации и справедливости
взаимоотношений между работниками.
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся,
их сознательное становится отправной
точкой создания систем управления человеческими ресурсами.
В таблице 1.1 представлены основные
элементы системы управления персоналом. В ней также приводится сравнительная
характеристика различных подходов к управлению персоналом.
Таблица 1.1
Структура основных элементов, формирующих систему
управления персоналом [8, с.14]