Пользовательского поиска
|
Анализ
системы управления персоналом
Введение
С переходом к рыночной экономике происходят
принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями.
Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению
персоналом.
Для повышения качества управления
персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе
управления персоналом. В силу этого
особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности
управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически
отсутствовало в управленческой практике,
хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел
кадров), в обязанности, которой входили
прием и увольнение работников,
обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись
слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с
другими подразделениями, которые
выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы,
юридический отдел и др.). И, как
следствие, он не являлся ни методическим, ни
информационными, ни координирующими
центром кадровой работы
организации.
В настоящее время возрастает
значимость деятельности государственных служащих, государственной службы
России, которые решают сложные задачи государственного управления. Поэтому
проблемы, связанные с управлением персоналом государственной службы, приобрели
особую актуальность. Вопросы управления персоналом касаются каждого
руководителя независимо от того, какие задачи и функции он выполняет в
учреждениях и организациях России.
Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах и все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов государственного служащего и органов государственного управления. Поэтому необходимы новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий работы с