Tehnologiia_priniatiia_resheniy.doc

Нехватка специалистов	Найм психолога и участие руководителей подразделений	есть	Использование собственного резерва	есть
Узкие полномочия отдела кадров		нет	Расширение функций	есть

Ограничения	Альтернатива С		Альтернатива Д
	Характеристики	Соответств. критерию	Характеристики	Соответст. критерию
Высокие МЗ	Нет затрат	есть	7,2 тыс.руб.	есть
Нет программы карьерного роста	Есть возможность разработать план карьеры	есть	Есть возможность построить карьеру и увеличить свой заработок	есть
Нехватка специалистов	Использование собственного резерва	есть	Использование собственного резерва	есть
Узкие полномочия отдела кадров	Расширение функций	есть	Расширение функций	есть

Шаг 6. Определение области риска

1.Трудности, возможные при реализации альтернативы В. Специалисты, повысившие квалификацию за счет организации, могут воспользоваться новыми перспективами относительно возможности найти другую более высокооплачиваемую работу.

2. Риск, возможный при реализации альтернативы С. Отсутствие навыков в новых направлениях работы с персоналом, может привести к необъективной и недостаточно профессиональной оценке работниками кадровой службы и руководителями усилий и способностей работников и, соответственно, ограничить возможности карьерного роста специалистов.

Таблица 3.3.

Оценка альтернатив по желательным критериям

		Альтернатива В			Альтернатива С			Альтернатива Д
Желат. хар-ки	Рейтинг. оценка	Харак-ки	Б.	Взвешен. оценка	Харак-ки	Б	Взвешен. оценка	Харак-ки	Б	Взвешен. оценка
Сниж-е текуч-ти	0,5	Заинтерес- ть в раб.	5	2,5	Возм-ть карьер. роста	7	3,5	Заинтерес-ть в раб.	5	2,5
Экономия на источн. подбора персонала	0,7	Обуч. собств. персонала	7	4,9	Эффект. использ-е спос-тей персонала	8	5,6	Поощр-е приемств-ти на ключевых долж-тях	7	4,9