Пользовательского поиска
|
Рабочим входом здесь является сама
производственная система. Процессором (блок 1) служат методологические приемы
системного анализа и технические средства управления — ТСУ.
Задача системного анализа в данном
случае сводится к выявлению условий повышения технико-экономической эффективности
функционирования производственной системы, на основе исследования
закономерностей процесса управления (блок 5) и основных принципов
функционирования, сохранения и развития системы (блок 6).
Исследования проводятся по предметному
принципу в рамках производственного процесса (блоки 7 и 8).
Под основным процессом (блок 3) понимаются действия,
направленные на формирование и переформирование системы управления, т.е. на ее
совершенствование путем реализации в ней основных функций и принципов
управления, направленных на достижение поставленной цели. В результате такого
анализа разрабатывается и затем проверяется на практике система управления
производством (блок 4).
Обратная связь (блок 9)
предусматривает сравнение и оценку разницы (блок 11) между фактическим
состояния выхода (блок 4) и его заданным значением — моделью (блок 10), что
позволяет формировать корректирующие воздействия (блок 12), направленные на
совершенствование системы.
Определив описанным выше образом
процедуру системного анализа, в качестве выхода можно получить модель системы
управления производственным объектом, которая описывается ниже.
Рассмотрим модель процесса
управления производственным объектом.
Производственную
систему можно представить в виде совокупности
объекта управления (средства и предметы труда, а также люди, осуществляющие
производственную деятельность) и субъекта управления (или органа управления),
представляющего собой организационную структуру, сформированную по целевому
принципу. Схема такой модели управления представлена в
приложении 2, где:
СУ — субъект управления, состоящий из блока управления (БУ)
и блока самосовершенствования (БС):
ОУ — объект управления;
U — воздействие на
управляющий объект из вышестоящей системы;