Пользовательского поиска
|
Система
управления производством представляет собой единый
механизм, каждое звено которого выполняет предназначенную ему функцию,
взаимосвязанную с функциями других звеньев.
Управление — это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация
их исполнения.
Субъектом управления в организации является администрация предприятия,
объектом - процесс производства, персонал предприятия и
т.д.
Если на оси Y(рис. 1.2) отметить стадии и функции
управления, а на оси Х— объекты
управления, то получим следующее:
сектор А—Б охватывает все этапы (технологический процесс) и объекты
управления производством (цеха, участки и др.);
сектор В — Г дополнительно включает особенности управления финансам
Рис.
1.2. Модель управления производством
А
Имеет смысл уделить внимание такому виду управленческой деятельности
как стратегическое планирование или
управление, поскольку именно данная деятельность содержит основные
направления развития предприятия, этапы деятельности по руководству
предприятием, в том числе решение вопросов маркетинга, финансовых и
производственных вопросов.
Важнейшие вопросы маркетинга, финансовой деятельности и производства в
стратегическом управлении решаются на этапе обследования сильных и слабых
сторон организации.
Решая вопросы маркетинга, изучается влияние внешней среды (конъюнктуры рынка: рыночных цен, потребителей, конкурентов, посредников, и др.) на