Пользовательского поиска
|
Схема 1.6. Структура
аппарата исполнительного директора «Радона»
Данный
подход определяет координацию и взаимодействие всех штабных структур 1 уровня
под единым руководством и главным отличием является создание органа отвечающего
за планирование деятельности предприятия в целом. Создание административной
службы наряду с производственной, сбытовой, финансовой обеспечивает крупному
предприятию больше возможностей для достижения целей. Вместе с тем в
менеджменте нет правильных ответов и данный подход можно считать как
альтернативный.