Пользовательского поиска

Все полномочия прямые идут сверху вниз.

В числе преимуществ: чёткое распределение обязанностей, ответственности, оперативный процесс принятия решений, чёткость единоначалия, что способствует формированию стабильной и прочной организации. В числе недостатков – негибкость, жёсткость управления ( всё в руках руководителя и его роль).

Б. Линейно-функциональная структура это наиболее распространённый подход. Линейное управление подкрепляется вспомогательными службами по основным функциям управления (производство, сбыт, финансы).

Схема 2.2 Организационная структура управления (АО «Али-Восток»)

Анализ данной структуры в АО «Али-Восток» показывает следующие преимущества:

-       высокий уровень компетентности специалистов и их квалификацию,

-       данная форма эффективна для выполнения отработанных планов и действует при эффективной деятельности предприятия,

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики